第694章 降价降价再降价-《我在煤矿卖煤的那些日子》


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    张小北拿到这个审议结果的时候,并没有显得有多么兴奋,而是觉得担子很重。

    万把号人,可都指望着自己吃饭呢啊!

    所以张小北是拿到结果之后,立刻要求供应链公司把前期等在这里的民用煤供应商先召集起来,开个座谈会。

    会议的气氛显然是高涨,这是金盛的机会,也是各位代理商做大自己的机会,大家显得十分珍惜,两眼炯炯发光,深怕漏掉一个字一样。

    张小北最后说,回去之后大家赶快准备,我们这边也会在每个公司派一两个代表,这个事情要快,不要拖。

    准备四月底就完成,然后五月份,就可以提报铁路运输计划,就可以进入发运阶段了。

    这个事情完了之后,张小北又召集几个洗煤厂的开了个会,说是给你们说到啊,现在是市场处了问题,如果产品质量再出了问题,就得拿你们开刀了。

    我们计划下个月打开民用市场,这个不能以工业标准对待,一定要拿出最好的质量,要不然很有可能把这个事情办砸了。

    当然了,张小北是以销售副总裁的身份召开的会议,可你现在明明是总裁了啊。

    这总裁把这个事情重新提到了一个高度,这洗煤厂的厂长跟销售处的处长一个级别,哪里敢不听呢,所以回去及时跟矿长反映汇报,抓紧提升块炭质量去了。

    一切东西都已经铺开了,张小北觉得,静等5月份开局吧。

    当然了,月底的时候,张小北照样召开了销售例会,商讨价格。

    会上提到,金盛集团的煤炭库存持续加大,一度接近和超过30万吨。也就是基本上集团固有场地满库存运行的状态。

    现在块炭和末煤库存均具备一定数量的库存,但是块炭的库存更高一点,大约13万吨以上。

    不过之所以库存会起来,是因为周边的煤矿价格降的太快了,3月份一个月调整了3次价格,平均10天一次,太特么频繁了。

    果然啊,还是让张小北说对了,他们除了降价,什么也不会。

    当然了,张小北也说了,说为了调整客户徘徊观望的心态,还有这个由于差价过大引起的犹豫不决的装运心理,集团从缩小与其他周边单位销售差价的基础出发,4月份也会采取降价的销售策略,以引导客户的装运意向。

    自4月1日起,公司中块下调80元/吨,小块下调70元/吨,末煤暂时不想动。

    执行价格中块1270元/吨,小块1260元/吨,末煤830元/吨。

    这个也是为我们充分占有民用市场做好准备,末煤只要能维持拉运,就不降价。

    放心,只要逮住一个机会,我们的库存会一扫而光。


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